オープン型の公開講演/セミナーのみの情報となり恐縮ですが、以下に記載いたします。
詳細は各専用サイトからお申込みください。
■講演タイトル
青山ビジネススクールにおけるプロジェクトマネジメント教育
7月10日(日) 14:30~15:30
青山学院大学国際マネジメント研究科 教授
細田 高道 氏
青山学院大学国際マネジメント研究科 非常勤講師
伊藤 大輔 氏
■講演概要
主に社会人向けにビジネス教育を実施している大学院、青山学院大学国際マネジメント研究科(通称名:青山ビジネススクール)におけるプロジェクトマネジメント教育の一端を紹介する。
一般に、ビジネススクールでは戦略、マーケティング、ファイナンス、会計、組織、オペレーションの分野について、理論と実践の両側から学ぶことができるカリキュラムとしているのが通常である。これらの多くは主に、ビジネスにおける事前の計画や、事後の評価には有益なものである。しかしながら、事を立ち上げ、段取りをし、実行に移して終結させるという一連のプロセスには別のスキル、つまりプロジェクトマネジメントのスキルが当然のように必要であり、我々は2014年度より「プロジェクトマネジメント」を開講している。同時にPMP取得も奨励している。
これら一連の活動について紹介するとともに、今後の計画についても説明をする。
■お申込み
お申込みについてはPMI日本支部にて承っております。
詳細はこちら>> https://www.pmi-japanforum.org/pmij2/forum-2016/index.html
■講演概要
イノベーションとは「今まで結びつきのなかった要素同士が結びつき、新たな価値を生み出すこと」です。このイノベーションを生み出すのは「アントレプレナー」です。企業は外部環境の変化に対応するため、常に内部環境を変化させていくことが求められます。そのひとつとしてイノベーションを生み出す活動があります。
この講演では社会科学としてのイノベーションの基本的知識を実際の企業のビジネスモデル、製品の事例を交えながら伝えていきます。また、簡単なビジネスゲームをもとに「イノベーション」とは何かを体感できます。
事業を飛躍させたいリーダーを目指す方におすすめの講演です。
この機会にイノベーションの基礎を学びましょう。
■講演者
伊藤 大輔
一般社団法人 日本PMO協会
代表理事
■講演者プロフィール
マーケティングCRM会社勤務時に複数の新規事業開発を歴任。複数の会社を起業し独立。研修・講義等で成果を出すための分かりやすいイノベーションマネジメントを伝えている。
MBA、PMP、青山学院大学大学院非常勤講師。
(詳細については若干変更の可能性があります。)
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▼C3カンファレンスについて
C3とはChange by Creative Collaborationの略称で、社会や組織を変えるための知恵を持ち寄り交流する「場づくり」が目的の集まりです。
2016年6月10日(金)11日(土)の2日間、品川で第1回目のカンファレンスを開催します!
参加のお申し込みはpeatixで受け付けしています。
日時:2016年6月10日(金)、11日(土)
10時00分~16時30分
場所:フクラシア品川クリスタルスクエア
東京都港区港南1-6-41(品川駅 港南口徒歩8 分)
プロジェクトマネジメントの応援団「PMO」を知ってみませんか?
日本PMO協会のセミナーは異業種交流の場としても大好評です。
現在では多くの企業の活動の中で「プロジェクト」活動があります。
その「プロジェクト」をやりくりして成功に導くことが「プロジェクトマネジメント」です。
さらにその「プロジェクトマネジメント」を「支援」する組織や構造システムが「PMO」です。
プロジェクトマネジメントやPMOと聞くと「難しいのでは?」と思うかもしれません。
しかし、本質的な部分を知れば誰もが「なるほど!」と思えるような、組織活動にとってとても必要で身近なものです。
一般社団法人日本PMO協会(NPMO)では、「もっとプロジェクトマネジメントやPMOを身近にしたい」という想いから、身近な話題を活用し、気軽に参加できる開けた楽しいセミナーを運営しています。
プロジェクトマネジメントやPMOを知らなくても気軽にご参加いただけるセミナーです。
私達NPMOは設立2周年の節目にあたり、PMOに特化した新たな認定資格「PMOスペシャリスト™認定資格(NPMO認定PMO-S™)」をリリースいたしました。
こちらは、プロジェクトマネジメントの国際標準規格であるISO21500に準拠した教材をオンライン完結型で提供し「いつでも・どこでも・誰でも・気軽に」PMOについて学べる環境を実現しています。
今回は、この「PMOスペシャリスト(★)™」の実際の教材の一部を使い、PMOの基本的な概念をご紹介する特別セミナーを実施いたします。
また、日本PMO協会のセミナー後の交流会はとても好評です。
「違う業界の方と同じ話題で交流できました」など異業種交流としても楽しい場となっています。
■実施概要
●日時
平成28年4月16日(土)13:30受付開始 本編14:00~16:30
●場所
中央区立産業会館 第2集会室(〒103-0004 東京都中央区東日本橋2-22-4)
●参加費用
NPMO会員:無料
一般の皆様:500円(税込)
メールマガジン会員の皆様:無料
※メールマガジン会員の方は、メールマガジンに登録されたメールアドレスにて参加お申込をお願い申し上げます。
※メールマガジン登録希望の方は、本画面右上の「メールマガジン登録フォーム」より登録願います。
※参加費用は当日会場でお支払いいただきます。
※大変恐縮ながら、当日は「おつり」の無いようにお願い申し上げます。
※一般の皆様の参加費用は今後のNPMO運営のために使用させていただきます。
●実施内容
・日本PMO協会2年間の歩み(一般社団法人日本PMO協会の活動について)
・「特別セミナー:PMOとは何か」
・(新認定資格「PMOスペシャリスト」教材の第一章を特別公開)
・異業種交流(参加者同士の簡単な挨拶や情報交換、名刺交換など)
●お申込み
以下専用WEBページからお申込みください。
社会問題や地域課題を解決する新しいキャリアとして、 企業、行政、NPOという異なるセクターの垣根を超えて活躍する 「トライセクター・リーダー(Tri-Sector Leader)」が注目されています。
特定非営利活動法人NPOサポートセンターは、この時代のニーズに応えて、ソリューションを生み出すことができる人材を育成をするため、2015年12月、「トライセクター・カレッジ(Tri-Sector College) を設立します。
設立記念シンポジウムでは、『ストーリーとしての競争戦略』の著者で有名な、楠木建さん(一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授)を基調講演にお招きします。
上記シンポジウムにて、伊藤大輔はパネルディスカッション「NPOに求められる経営戦略」のファシリテータとして登壇いたします。
■詳細
日時:2015年11月25日(水)19時~21時(開場:18時30分)
開場:日本財団ビル(東京都港区赤坂1-2-2)
定員:150名
参加費:2,000円
主催:NPOサポートセンター
共催:日本財団CANPANプロジェクト
お申込み:専用WEBサイトからお申込み。専用WEBは<こちら>をクリック。
■プログラム
19:00~20:00
基調講演『戦略ストーリーを創るセンス』
講師:一橋大学大学院国際企業戦略研究科 楠木 健 教授
20:00~21:00
パネルディスカッション:「NPOに求められる経営戦略」
20:45~21:00
名刺交換・交流会
プロジェクトマネジメントの知識と技術で2016年の目標を作ってみませんか?
日本PMO協会のセミナーは異業種交流の場としても大好評です。
プロジェクトマネジメントと聞くと「難しいのでは?」と思うかもしれません。
しかし、プロジェクトマネジメントの知識と技術は、人間が本来持っている能力です。
例えば、今日の夕食はカレーが食べたいという目標設定をしたとします。
カレーの材料を考え、買出しに行き、料理を作ります。
これらの「ダンドリ力」はもともと人間が持っている力です。
この「ダンドリ力」とプロジェクトマネジメントの知識と技術は極めて近い要素です。
一般社団法人日本PMO協会では、「もっとプロジェクトマネジメントを身近にしたい」という想いから、身近な話題を活用し、気軽に参加できる開けた楽しいセミナーを運営しています。
今回のワークショップでは、年末の身近な話題である「2016年の目標設定」を「PMの知識と技術をつかって作ってみよう」をコンセプトに実施いたします。
また、日本PMO協会のセミナー後の交流会はとても好評です。「違う業界の方と同じ話題で交流できました」など異業種交流として楽しい場となっています。
上記ワークショップにて、伊藤大輔はワークショップで登壇します。
■詳細
日時:2015年12月15日(火)19時~21時(開場:18時30分)
開場:渋谷区文化総合センター大和田 2F 区民学習センター 学習室6
(〒150-0031 渋谷区桜丘町23-21)
定員:20名
参加費:NPMO会員:無料/一般の皆様:500円(税込)/メールマガジン会員の皆様:無料
主催:一般社団法人日本PMO協会
お申込み:専用WEBサイトからお申込み。専用WEBは<こちら>をクリック。
■プログラム
●NPMOの活動に関する情報共有(事務局長 十返文子)
●2016年 目標設定ワークショップ(代表理事 伊藤大輔)
- WBSとガントチャートの繋がりの基本を習得(おさらい)
- 自分の要素がどう変化してきたかを理解する
- 自分を構成している要素を分解する
- 5年後に自分の構成要素がどうなっているかの遅行目標を設定する
- 5年後の遅行目標から逆算し2016年の先行目標を策定する
●異業種交流(参加者同士の簡単な挨拶や情報交換、名刺交換など)